Publié le 31 juillet 2024 · Mis à jour le 4 novembre 2026
Par Harry Covert, magicien mentaliste événementiel
Qu’est-ce qu’un team building magie ?
Un team building magie peut prendre plusieurs formes.
Une prestation de close-up ou un spectacle peut parfaitement accompagner une journée d’équipe, mais les collaborateurs restent principalement spectateurs.
Dans un atelier de magie, le rôle change.
Les participants découvrent un effet, apprennent son fonctionnement, s’entraînent, imaginent une manière de le présenter puis le jouent devant les autres.
La magie devient alors un terrain de jeu commun.
Il faut comprendre une méthode, répartir les rôles, écouter les idées du groupe, répéter et finalement présenter quelque chose ensemble.
L’objectif n’est pas de former des magiciens. L’intérêt réside dans tout ce qui se passe pendant la préparation.
Comment fonctionne une Magic Academy ?
Je commence par présenter le défi et par montrer aux participants ce qu’ils vont devoir accomplir.
Les équipes se forment ensuite et chacune reçoit un effet différent.
Je transmets la technique nécessaire, puis le groupe prend la main : choix de la présentation, répartition des rôles, mise en scène, rythme et répétition.
Pendant cette phase, je circule entre les équipes.
Certaines comprennent immédiatement la mécanique et passent rapidement à la présentation. D’autres ont besoin de davantage de temps sur la technique. J’adapte alors mes conseils au groupe et à la manière dont ses membres souhaitent participer.
La séance se termine par les présentations devant les autres équipes.
Chaque groupe découvre alors les numéros préparés par ses collègues.
Pourquoi la magie fonctionne-t-elle bien en team building ?
La magie fournit immédiatement une mission claire.
Le groupe sait ce qu’il doit réussir : créer une expérience crédible pour les autres participants.
Mais il n’existe pas une seule manière d’y arriver.
Une équipe peut construire son numéro autour de l’humour. Une autre préférera une présentation plus sobre. Certaines répartissent les rôles entre plusieurs personnes. D’autres créent une révélation en plusieurs étapes.
Cette liberté oblige les participants à faire des choix ensemble.
Et contrairement à de nombreuses activités où la performance physique ou la culture générale prennent rapidement le dessus, chacun peut trouver un rôle : présentation, technique, mise en scène, organisation ou soutien pendant la répétition.
Un exemple réel : vingt collaborateurs, cinq équipes à Archamps
En janvier 2026, j’ai organisé une Magic Academy bilingue à Archamps pour vingt collaborateurs travaillant dans plusieurs pays européens.
Ils collaboraient déjà au quotidien, principalement à distance.
Le séminaire représentait l’occasion de se retrouver physiquement.
L’objectif de l’activité était clair : créer un moment collectif autour de la cohésion, de la créativité et de la détente.
Les vingt participants ont été répartis en cinq équipes de quatre.
Chaque équipe disposait d’un effet différent, issu de la magie ou du mentalisme.
Après l’apprentissage, ils avaient environ trente minutes pour construire leur présentation avant de passer devant le groupe.
Aucun jury et aucun classement n’étaient prévus.
La restitution constituait simplement l’aboutissement de ce que chaque équipe avait créé.
Quand les rôles apparaissent naturellement
Une activité de team building devient particulièrement intéressante lorsque les comportements apparaissent sans qu’il soit nécessaire de les provoquer.
Pendant les répétitions à Archamps, certains participants ont immédiatement pris la parole.
D’autres ont commencé plus discrètement, puis ont trouvé leur place lorsque le groupe a réparti les rôles.
Une équipe a par exemple construit une révélation progressive : chaque participant dévoilait une information différente jusqu’à la révélation finale.
Le numéro n’appartenait donc à personne en particulier.
Il fonctionnait parce que chacun avait une partie à jouer.
C’est exactement ce que je recherche dans ce format.
Faut-il organiser une compétition entre les équipes ?
Je préfère généralement éviter le classement.
Une compétition peut apporter de l’énergie, mais elle favorise aussi naturellement les personnes déjà très à l’aise à l’oral ou habituées à prendre la direction d’un groupe.
Dans la Magic Academy, chaque équipe possède son propre effet et sa propre manière de le présenter.
L’intérêt vient davantage de la découverte des différentes propositions que de la désignation d’un gagnant.
Les participants passent successivement du rôle d’interprète à celui de spectateur.
Ils commencent par construire quelque chose ensemble, puis découvrent ce que les autres groupes ont imaginé.
Quelle durée prévoir pour un team building magie ?
La durée dépend du nombre de participants et de l’objectif de la journée.
À Archamps, 1 h 30 permettait d’intégrer :
- la démonstration et l’explication du défi
- la constitution des cinq équipes
- l’apprentissage des effets
- environ trente minutes de préparation
- les présentations des cinq groupes
- puis un spectacle de mentalisme d’environ vingt minutes.
Un atelier peut être adapté à un programme de séminaire plus large, à condition de conserver suffisamment de temps pour la phase de préparation.
C’est généralement pendant cette période que les échanges les plus intéressants apparaissent.
Peut-on organiser le team building en anglais ?
Oui.
J’interviens en français et en anglais, ce qui permet d’organiser la Magic Academy avec des équipes internationales ou des collaborateurs venus de plusieurs pays.
À Archamps, l’ensemble de l’atelier était bilingue.
Ce point est particulièrement important lorsque les niveaux de langue diffèrent.
Les consignes doivent rester simples et la construction des effets doit permettre à chacun de participer sans dépendre d’un long texte à mémoriser.
Atelier de magie, close-up ou spectacle : quel format choisir ?
Tout dépend de ce que vous souhaitez créer pendant votre séminaire.
Une Magic Academy place les collaborateurs au centre de l’activité. Ils apprennent, répètent et présentent eux-mêmes.
Le close-up accompagne davantage un cocktail, un déjeuner ou une soirée. Je circule parmi les groupes pendant que les échanges continuent.
Le spectacle de mentalisme permet de réunir toute l’équipe autour d’un temps fort commun.
Ces formats peuvent également se compléter.
À Archamps, les collaborateurs ont commencé par leur propre atelier avant de terminer par un spectacle. Après avoir eux-mêmes construit un numéro, ils regardaient la performance avec un regard différent.
Si vous hésitez entre atelier, close-up, mentalisme ou spectacle, j’ai également détaillé les critères à prendre en compte pour choisir une animation de soirée d’entreprise.
Pour quels événements organiser un team building magie ?
Le format trouve naturellement sa place dans :
- un séminaire d’entreprise
- une journée d’équipe
- un kick-off
- une rencontre entre collaborateurs de plusieurs sites
- un séminaire international
- une journée consacrée à la cohésion
Il fonctionne particulièrement bien lorsque les participants ont besoin d’une mission commune plutôt que d’une simple animation à regarder.
Le nombre de participants, les langues parlées, le lieu et le temps disponible permettent ensuite de construire le format adapté.
Pour découvrir les autres formats que je propose aux entreprises, vous pouvez également consulter mes prestations de magie et mentalisme pour les événements d’entreprise.
Vos collaborateurs deviennent le spectacle
La formule « Vos invités deviennent le spectacle » prend ici un sens très concret.
Pendant une grande partie de la Magic Academy, je ne suis pas celui qui occupe le devant de la scène.
Je transmets les méthodes, j’accompagne les équipes et je les aide à construire leur présentation.
Puis ce sont elles qui jouent.
La magie fournit le prétexte. Ce que les participants créent ensemble constitue l’expérience.
Organiser un team building magie pour votre équipe
Vous préparez un séminaire, une journée d’équipe ou un événement interne ?
Pour imaginer le format, j’ai principalement besoin de connaître le nombre de participants, le lieu, les langues parlées, le temps disponible et la place prévue pour l’activité dans le programme.
J’interviens pour des entreprises à Annecy, Genève, en Haute-Savoie, en Suisse romande, à Lyon et partout en France, en français comme en anglais.
Parlons de votre équipe et construisons une Magic Academy adaptée à votre séminaire.
FAQ
Qu’est-ce qu’un team building magie ?
Un team building magie est une activité collective construite autour de l’apprentissage et de la présentation d’effets de magie. Dans la Magic Academy, les participants travaillent en équipes, apprennent un effet, imaginent leur présentation puis le jouent devant leurs collègues.
Faut-il savoir faire de la magie pour participer ?
Non. Les techniques sont expliquées pendant l’atelier et choisies pour être accessibles aux participants. L’objectif porte sur l’expérience collective, la création et la présentation plutôt que sur la difficulté technique.
Combien de personnes peuvent participer ?
Le format dépend du nombre de participants et du temps disponible. À Archamps, vingt collaborateurs ont été répartis en cinq équipes de quatre. Pour une autre jauge, l’organisation des groupes et le déroulement sont adaptés.
Combien de temps dure une Magic Academy ?
La durée se construit selon le programme du séminaire. L’expérience organisée à Archamps durait une heure trente et comprenait l’apprentissage, la préparation, les présentations des équipes et un spectacle final.
Le team building peut-il être organisé en anglais ?
Oui. La Magic Academy peut être menée en français ou en anglais, ainsi qu’en format bilingue pour des équipes internationales.
Peut-on combiner l’atelier avec un spectacle ?
Oui. L’atelier peut se terminer par un spectacle de magie ou de mentalisme. Les participants passent alors de la position d’interprètes à celle de spectateurs, ce qui crée une conclusion naturelle à l’expérience.
En faisant appel à Harry Covert, vous offrez à vos collaborateurs une expérience magique qui restera gravée dans les mémoires. Un team building réussi, c’est une équipe soudée, motivée et prête à relever tous les défis.
